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百里杜鹃“五个体系”打造四季可游全域旅游示范区——花开景满枝 花落客常在

毕节试验区网讯

银装期美梦,瑞雪兆丰年。近日,毕节市百里杜鹃风景名胜区内,由冬雪装扮的美景,在微信朋友圈和各短视频平台迅速传播,吸引了网友纷纷转发点赞。

在刚刚过去的2020年,百里杜鹃收获颇丰。成功跻身第二批国家全域旅游示范区、跳花坡景区被评定为国家4A级旅游景区、彝山花谷景区获得贵州十大康养度假旅游基地……花开满枝头,花去人常在。据统计,2020年,百里杜鹃旅游在疫情影响下仍保持稳步发展态势,累计接待游客290.8万人次,实现旅游综合收入22.24亿元,花期之外的百里杜鹃仍以非常魅力吸引游客前来。

近年来,百里杜鹃把“生态化理念、全域化发展、国际化标准”作为全区旅游发展的主攻方向,按照“产业围绕旅游转、产品围绕旅游造、结构围绕旅游调、功能围绕旅游配、民生围绕旅游兴”的要求,完善景区设施建设、生态保护、宣传运营等机制,抢抓举办2020年杜鹃花展和2021年毕节市旅发大会机遇,持续在增强景区吸引力、提升服务力、激活消费力上下功夫,全面提升景区商业转化率,以旅游引领全区经济转型发展、提质发展。

春赏花、夏避暑、秋休闲、冬康养。2016年以来,百里杜鹃管理区持续推进旅游业供给侧结构性改革,着力构建组织协调、生态保护、产品供给、管理服务、市场营销“五个体系”,让百里杜鹃发展成为旅游产品丰富,四季可游的全域旅游示范区——

构建组织协调体系,对分属黔西、大方两县的旅游资源进行“跨县组合”,建立“党工委、管委会+全域旅游发展领导小组+职能部门”管理机制;

构建生态保护体系,把发展全域旅游作为贯彻“绿水青山就是金山银山”理念的实践路径,突出推进茶旅一体化和花卉商品化,大力培育和发展森林康养、花海观光、田园休闲、文化体验及避暑旅居,把风景变成产品,把游客流量变成经济增量;

构建产品供给体系,建成“彝山花谷”景区并入选贵州十大康养度假旅游基地,建成跳花坡国家4A级旅游景区,建成千年紫薇、花田酒肆2个国家3A级旅游景区。聚焦需求育业态,打造研学旅游、红色旅游、生态体验游等21条新线路,加快培育空中观花、VR体验、真人CS等新业态。围绕游客消费需求,开发旅游商品五大类212种。积极融入藏羌彝文化走廊和长征国家文化公园贵州段建设;

构建管理服务体系,实现旅游设施全域化、服务便捷化、管理智能化;

构建市场营销体系,着力塑造“花间阡陌、山水归程”文旅品牌,丰富旅游文化内涵及形式,提升旅游体验感。同时,盘活文体场馆资源,以参赛带观赛、以观赛带旅游。近3年,旅游综合收入、游客接待人次年均增长达30%。

“建设多彩贵州旅游强省,其时已至、其兴可待。百里杜鹃作为毕节市唯一的5A级旅游景区,也将因势而谋,全力推进旅游高质量发展。”在百里杜鹃旅游局副局长罗丹看来,省委、省政府印发了《关于推动旅游业高质量发展加快旅游产业化建设多彩贵州旅游强省的意见》,为贵州旅游指明了方向。

“因旅而立,凭旅而兴。”罗丹说,未来,百里杜鹃将围绕“二二四三三”旅游发展思路,聚焦“花间阡陌、山水归程”文旅品牌,抢抓成功创建全域旅游示范区及国家旅游标准化示范之机,加快推进全域旅游升级,积极创建国家级旅游度假区和建设温泉示范区,加快发展壮大避暑旅游、康养旅游、文化旅游、乡村旅游、森林旅游、研学旅游等新品牌、新业态,打造旅游消费集聚区,建设成贵高铁线上最美旅游景区。

【经验共享】

百里杜鹃打造全域旅游示范区的成功关键在于全域统筹、协调发展。通过持续统筹“花区之外、花期之外”两个大局,不唯花、做足花、延长花、超越花,推动由旅游资源大区向旅游经济强区转变,开发重点由花期花区之内向花期花区之外转变,发展方式由旅游资源开发向旅游环境建设转变,通过品牌赋能,旅游业态由单纯旅游观光向康养休闲度假转变,发展结构不断优化。百里杜鹃的发展对全省乃至全国全域旅游发展都具有创新意义和参考价值。

编辑:蒋敦萍
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